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发布时间:2019-10-09 浏览次数:

  从1984年创立,联想已经走过了34年风雨。期间,从1996年联想电脑问鼎中国国内市场首位开始,联想电脑已经称雄中国市场22年,这场关于速度和耐力的较量,联想从未输过。走过34年的辉煌,步入人工智能的新时代,联想正加快变革步伐。

  4月17日,联想2018全球誓师大会在北京激情上演,展现了一个全新的联想。联想集团董事长兼CEO杨元庆在誓师大会上表示,要让智能化嵌入到“三波战略”的每一个业务、价值链的每一个环节中,从而将智能化打造成联想的新标签。

  具体到联想中国区,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军誓言,2018年联想中国区将撸起袖子,浴火重生再创业。联想的变革之年已经到来,2018年联想中国区更要寻找新的发力点。

  事实上,从2017年5月回归联想至今短短11个月内,刘军已经在联想内部推动多项变革的展开,赛马会料1313688cc赛马会688cc刘伯温料,从智能生态战略、到智慧零售,再到业务架构变革等,不可不谓大刀阔斧。

  众所周知,PC市场已经进入低速增长的时代,但联想在中国市场的成绩可谓亮眼。刘军表示,联想PC已经称雄中国22年,上季度更是创下了市场份额40.3%的历史记录。

  在誓师大会上,刘军对2018年中国PC市场的大环境做出了这样的预判:总体市场依旧低迷,传统对手左右夹击,跨界友商强势入局。2018年中国PC市场将上演一场惊心动魄的攻防战,攻方来势汹汹,守方寸土不让。高居40%市场份额的联想中国区,在这个攻守局中既是守方,也是攻方,既要在中国的PC市场保利润、提份额,也必须建立有别于竞争对手的模式。

  联想中国区的新发力点在哪?区别于传统PC厂商,刘军看到了联想不一样的未来,联想正在进行商业模式升维。

  刘军表示,传统PC腥风血雨,跳出PC维度则柳暗花明。2018联想面临三大风口,即高价值科技服务、企业数字化转型、智能物联网。放眼未来,一方面高端服务和数字科技服务正在成为整个中国宏观经济的驱动力,另一方面智能物联网磅礴起势,联想将借此东风,完成企业从传统IT向Cloud based IT转型。

  2017年7月联想已经全面启动人工智能战略,宣布all in AI,并对自身人工智能的发展给出的了清晰的定位做行业智能的推动者和赋能者,这意味着联想的人工智能不仅仅局限于研发智能化的产品,而是要用自身在人工智能三要素数据、算法、计算力方面的核心优势,推动各行各业的信息化、智能化,比如智慧医疗、智能制造等等。

  再次走上创业路,为全面打赢人工智能转型战,刘军带领联想中国区在过去推动和深化了三项重要变革。

  其一,大力推进以客户为中心的变革。过去联想是硬件厂商,未来联想是智能服务提供者,联想正在打破过去以产品为中心的发展模式。三年来,联想一直在推动以客户为中心的转型,已经形成了清晰的体系、目标和衡量标准,逐步融入到公司的关键业绩指标中。刘军介绍了联想中国区在以客户为中心方面取得的成绩,大客户业务在2万家激活的基础上新增4千家;SMB业务方面,惠商2.0平台新增了4万家二级经销商注册;过去一年,全网操盘初见成效,从联想超级品牌日来看,官网、京东、线下三个销售通路均实现同步增长,其中官网增长113%,京东增长34%,线%,成绩喜人。

  其二,业务架构的变革。刘军表示,在明确了从制造商向泛IT服务商转型的大方向后,联想中国区业务已经完善为智能物联、智慧行业、智慧服务和智慧渠道四大智慧版块,这也是联想迎接智能物联(SIoT)时代所做出的重磅变阵。

  其中,智能物联将专注于为客户提供“+云”服务;智慧行业专注于推进“基础设施+云”的智慧解决方案在教育、医疗、制造、交通、零售等行业的普及推广;智慧服务专注于及时响应成长型企业的各类IT服务需求,联想也借此转变为泛IT一站式智慧服务平台;智慧渠道业务,联想正分别面向消费端和商用端构建线上线下互动的全网营销体系。

  其三,企业文化变革。刘军表示,要实现 “智慧联想 服务中国” 的愿景,一定要凝神聚力,文化先行。在思想文化和战斗作风上振奋精神、凝聚力量。在2017年联想中国区“818”战略文化沟通会上,基于联想集团文化提出了联想中国区新创业文化。新的文化内容浓缩为32个字是:敬畏感恩,超越期望;双手沾泥,热血拼搏;颠覆常规,不破不立;同心合力,廉洁守信。

  新企业文化推行以来成效斐然。刘军说:“我们提倡和鼓励的新创业文化,绝对不只是喊喊口号,到今天,新创业文化推出整整8个月,应该说是已经初见成效。”

  刘军还勾画出了未来几年联想中国区的蓝图,他将其称之为“日出东方战略”,这一战略包含三个核心要点

  三个支柱。第一是大客户业务(To B),希望成为大客户数字化转型的合作伙伴,助力其数字化变革成功;第二是To b,联想中国区希望为它们赋能,帮助它们持续成长;第三是To C业务,也就是消费业务,帮助消费者实现他们生活的改变,享受美好的智慧生活。

  在演讲最后,刘军发出了一项邀请,邀请大家在5月16日相约合肥,参加时隔八年重启的联想sales大会,同时参观联想在合肥年产3000万台的智能制造工厂。这家工厂占地17万平方米,是业界最大的单体厂房和领先的智能制造生产线年是变革之年,新一代人工智能成为国家大战略,并开始向各行各业、社会生活的方方面面渗透,成为驱动未来中国经济增长的重要引擎。2018年也是联想中国区的变革之年,站在人工智能的大势上,拥有34年的技术积累,加之从战略到业务架构企业文化的全方位变革,让联想中国区拥有无限想象空间。

  从1984年创立,联想已经走过了34年风雨。期间,从1996年联想电脑问鼎中国国内市场首位开始,联想电脑已经称雄中国市场22年,这场关于速度和耐力的较量,联想从未输过。走过34年的辉煌,步入人工智能的新时代,联想正加快变革步伐。

  4月17日,联想2018全球誓师大会在北京激情上演,展现了一个全新的联想。联想集团董事长兼CEO杨元庆在誓师大会上表示,要让智能化嵌入到“三波战略”的每一个业务、价值链的每一个环节中,从而将智能化打造成联想的新标签。

  具体到联想中国区,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军誓言,2018年联想中国区将撸起袖子,浴火重生再创业。联想的变革之年已经到来,2018年联想中国区更要寻找新的发力点。

  事实上,从2017年5月回归联想至今短短11个月内,刘军已经在联想内部推动多项变革的展开,从智能生态战略、到智慧零售,再到业务架构变革等,不可不谓大刀阔斧。

  众所周知,PC市场已经进入低速增长的时代,但联想在中国市场的成绩可谓亮眼。刘军表示,联想PC已经称雄中国22年,上季度更是创下了市场份额40.3%的历史记录。

  在誓师大会上,刘军对2018年中国PC市场的大环境做出了这样的预判:总体市场依旧低迷,传统对手左右夹击,跨界友商强势入局。2018年中国PC市场将上演一场惊心动魄的攻防战,攻方来势汹汹,守方寸土不让。高居40%市场份额的联想中国区,在这个攻守局中既是守方,也是攻方,既要在中国的PC市场保利润、提份额,也必须建立有别于竞争对手的模式。

  联想中国区的新发力点在哪?区别于传统PC厂商,刘军看到了联想不一样的未来,联想正在进行商业模式升维。

  刘军表示,传统PC腥风血雨,跳出PC维度则柳暗花明。2018联想面临三大风口,即高价值科技服务、企业数字化转型、智能物联网。放眼未来,一方面高端服务和数字科技服务正在成为整个中国宏观经济的驱动力,另一方面智能物联网磅礴起势,联想将借此东风,完成企业从传统IT向Cloud based IT转型。

  2017年7月联想已经全面启动人工智能战略,宣布all in AI,并对自身人工智能的发展给出的了清晰的定位做行业智能的推动者和赋能者,这意味着联想的人工智能不仅仅局限于研发智能化的产品,而是要用自身在人工智能三要素数据、算法、计算力方面的核心优势,推动各行各业的信息化、智能化,比如智慧医疗、智能制造等等。

  再次走上创业路,为全面打赢人工智能转型战,刘军带领联想中国区在过去推动和深化了三项重要变革。

  其一,大力推进以客户为中心的变革。过去联想是硬件厂商,未来联想是智能服务提供者,联想正在打破过去以产品为中心的发展模式。三年来,联想一直在推动以客户为中心的转型,已经形成了清晰的体系、目标和衡量标准,逐步融入到公司的关键业绩指标中。刘军介绍了联想中国区在以客户为中心方面取得的成绩,大客户业务在2万家激活的基础上新增4千家;SMB业务方面,惠商2.0平台新增了4万家二级经销商注册;过去一年,全网操盘初见成效,从联想超级品牌日来看,官网、京东、线下三个销售通路均实现同步增长,其中官网增长113%,京东增长34%,线%,成绩喜人。

  其二,业务架构的变革。刘军表示,在明确了从制造商向泛IT服务商转型的大方向后,联想中国区业务已经完善为智能物联、智慧行业、智慧服务和智慧渠道四大智慧版块,这也是联想迎接智能物联(SIoT)时代所做出的重磅变阵。

  其中,智能物联将专注于为客户提供“+云”服务;智慧行业专注于推进“基础设施+云”的智慧解决方案在教育、医疗、制造、交通、零售等行业的普及推广;智慧服务专注于及时响应成长型企业的各类IT服务需求,联想也借此转变为泛IT一站式智慧服务平台;智慧渠道业务,联想正分别面向消费端和商用端构建线上线下互动的全网营销体系。

  其三,企业文化变革。刘军表示,要实现 “智慧联想 服务中国” 的愿景,一定要凝神聚力,文化先行。在思想文化和战斗作风上振奋精神、凝聚力量。在2017年联想中国区“818”战略文化沟通会上,基于联想集团文化提出了联想中国区新创业文化。新的文化内容浓缩为32个字是:敬畏感恩,超越期望;双手沾泥,热血拼搏;颠覆常规,不破不立;同心合力,廉洁守信。

  新企业文化推行以来成效斐然。刘军说:“我们提倡和鼓励的新创业文化,绝对不只是喊喊口号,到今天,新创业文化推出整整8个月,应该说是已经初见成效。”

  刘军还勾画出了未来几年联想中国区的蓝图,他将其称之为“日出东方战略”,这一战略包含三个核心要点

  三个支柱。第一是大客户业务(To B),希望成为大客户数字化转型的合作伙伴,助力其数字化变革成功;第二是To b,联想中国区希望为它们赋能,帮助它们持续成长;第三是To C业务,也就是消费业务,帮助消费者实现他们生活的改变,享受美好的智慧生活。

  在演讲最后,刘军发出了一项邀请,邀请大家在5月16日相约合肥,参加时隔八年重启的联想sales大会,同时参观联想在合肥年产3000万台的智能制造工厂。这家工厂占地17万平方米,是业界最大的单体厂房和领先的智能制造生产线年是变革之年,新一代人工智能成为国家大战略,并开始向各行各业、社会生活的方方面面渗透,成为驱动未来中国经济增长的重要引擎。2018年也是联想中国区的变革之年,站在人工智能的大势上,拥有34年的技术积累,加之从战略到业务架构企业文化的全方位变革,让联想中国区拥有无限想象空间。

  从1984年创立,联想已经走过了34年风雨。期间,从1996年联想电脑问鼎中国国内市场首位开始,联想电脑已经称雄中国市场22年,这场关于速度和耐力的较量,联想从未输过。走过34年的辉煌,步入人工智能的新时代,联想正加快变革步伐。

  4月17日,联想2018全球誓师大会在北京激情上演,展现了一个全新的联想。联想集团董事长兼CEO杨元庆在誓师大会上表示,要让智能化嵌入到“三波战略”的每一个业务、价值链的每一个环节中,从而将智能化打造成联想的新标签。

  具体到联想中国区,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军誓言,2018年联想中国区将撸起袖子,浴火重生再创业。联想的变革之年已经到来,2018年联想中国区更要寻找新的发力点。

  事实上,从2017年5月回归联想至今短短11个月内,刘军已经在联想内部推动多项变革的展开,从智能生态战略、到智慧零售,再到业务架构变革等,不可不谓大刀阔斧。

  众所周知,PC市场已经进入低速增长的时代,但联想在中国市场的成绩可谓亮眼。刘军表示,联想PC已经称雄中国22年,上季度更是创下了市场份额40.3%的历史记录。

  在誓师大会上,刘军对2018年中国PC市场的大环境做出了这样的预判:总体市场依旧低迷,传统对手左右夹击,跨界友商强势入局。2018年中国PC市场将上演一场惊心动魄的攻防战,攻方来势汹汹,守方寸土不让。高居40%市场份额的联想中国区,在这个攻守局中既是守方,也是攻方,既要在中国的PC市场保利润、提份额,也必须建立有别于竞争对手的模式。

  联想中国区的新发力点在哪?区别于传统PC厂商,刘军看到了联想不一样的未来,联想正在进行商业模式升维。

  刘军表示,传统PC腥风血雨,跳出PC维度则柳暗花明。2018联想面临三大风口,即高价值科技服务、企业数字化转型、智能物联网。放眼未来,一方面高端服务和数字科技服务正在成为整个中国宏观经济的驱动力,另一方面智能物联网磅礴起势,联想将借此东风,完成企业从传统IT向Cloud based IT转型。

  2017年7月联想已经全面启动人工智能战略,宣布all in AI,并对自身人工智能的发展给出的了清晰的定位做行业智能的推动者和赋能者,这意味着联想的人工智能不仅仅局限于研发智能化的产品,而是要用自身在人工智能三要素数据、算法、计算力方面的核心优势,推动各行各业的信息化、智能化,比如智慧医疗、智能制造等等。

  再次走上创业路,为全面打赢人工智能转型战,刘军带领联想中国区在过去推动和深化了三项重要变革。

  其一,大力推进以客户为中心的变革。过去联想是硬件厂商,未来联想是智能服务提供者,联想正在打破过去以产品为中心的发展模式。三年来,联想一直在推动以客户为中心的转型,已经形成了清晰的体系、目标和衡量标准,逐步融入到公司的关键业绩指标中。刘军介绍了联想中国区在以客户为中心方面取得的成绩,大客户业务在2万家激活的基础上新增4千家;SMB业务方面,惠商2.0平台新增了4万家二级经销商注册;过去一年,全网操盘初见成效,从联想超级品牌日来看,官网、京东、线下三个销售通路均实现同步增长,其中官网增长113%,京东增长34%,线%,成绩喜人。

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  其三,企业文化变革。刘军表示,要实现 “智慧联想 服务中国” 的愿景,一定要凝神聚力,文化先行。在思想文化和战斗作风上振奋精神、凝聚力量。在2017年联想中国区“818”战略文化沟通会上,基于联想集团文化提出了联想中国区新创业文化。新的文化内容浓缩为32个字是:敬畏感恩,超越期望;双手沾泥,热血拼搏;颠覆常规,不破不立;同心合力,廉洁守信。

  新企业文化推行以来成效斐然。刘军说:“我们提倡和鼓励的新创业文化,绝对不只是喊喊口号,到今天,新创业文化推出整整8个月,应该说是已经初见成效。”

  刘军还勾画出了未来几年联想中国区的蓝图,他将其称之为“日出东方战略”,这一战略包含三个核心要点

  三个支柱。第一是大客户业务(To B),希望成为大客户数字化转型的合作伙伴,助力其数字化变革成功;第二是To b,联想中国区希望为它们赋能,帮助它们持续成长;第三是To C业务,也就是消费业务,帮助消费者实现他们生活的改变,享受美好的智慧生活。

  在演讲最后,刘军发出了一项邀请,邀请大家在5月16日相约合肥,参加时隔八年重启的联想sales大会,同时参观联想在合肥年产3000万台的智能制造工厂。这家工厂占地17万平方米,是业界最大的单体厂房和领先的智能制造生产线年是变革之年,新一代人工智能成为国家大战略,并开始向各行各业、社会生活的方方面面渗透,成为驱动未来中国经济增长的重要引擎。2018年也是联想中国区的变革之年,站在人工智能的大势上,拥有34年的技术积累,加之从战略到业务架构企业文化的全方位变革,让联想中国区拥有无限想象空间。

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  4月17日,联想2018全球誓师大会在北京激情上演,展现了一个全新的联想。联想集团董事长兼CEO杨元庆在誓师大会上表示,要让智能化嵌入到“三波战略”的每一个业务、价值链的每一个环节中,从而将智能化打造成联想的新标签。

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  众所周知,PC市场已经进入低速增长的时代,但联想在中国市场的成绩可谓亮眼。刘军表示,联想PC已经称雄中国22年,上季度更是创下了市场份额40.3%的历史记录。

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  刘军表示,传统PC腥风血雨,跳出PC维度则柳暗花明。2018联想面临三大风口,即高价值科技服务、企业数字化转型、智能物联网。放眼未来,一方面高端服务和数字科技服务正在成为整个中国宏观经济的驱动力,另一方面智能物联网磅礴起势,联想将借此东风,完成企业从传统IT向Cloud based IT转型。

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  再次走上创业路,为全面打赢人工智能转型战,刘军带领联想中国区在过去推动和深化了三项重要变革。

  其一,大力推进以客户为中心的变革。过去联想是硬件厂商,未来联想是智能服务提供者,联想正在打破过去以产品为中心的发展模式。三年来,联想一直在推动以客户为中心的转型,已经形成了清晰的体系、目标和衡量标准,逐步融入到公司的关键业绩指标中。刘军介绍了联想中国区在以客户为中心方面取得的成绩,大客户业务在2万家激活的基础上新增4千家;SMB业务方面,惠商2.0平台新增了4万家二级经销商注册;过去一年,全网操盘初见成效,从联想超级品牌日来看,官网、京东、线下三个销售通路均实现同步增长,其中官网增长113%,京东增长34%,线%,成绩喜人。

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  新企业文化推行以来成效斐然。刘军说:“我们提倡和鼓励的新创业文化,绝对不只是喊喊口号,到今天,新创业文化推出整整8个月,应该说是已经初见成效。”

  刘军还勾画出了未来几年联想中国区的蓝图,他将其称之为“日出东方战略”,这一战略包含三个核心要点

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  在演讲最后,刘军发出了一项邀请,邀请大家在5月16日相约合肥,参加时隔八年重启的联想sales大会,同时参观联想在合肥年产3000万台的智能制造工厂。这家工厂占地17万平方米,是业界最大的单体厂房和领先的智能制造生产线年是变革之年,新一代人工智能成为国家大战略,并开始向各行各业、社会生活的方方面面渗透,成为驱动未来中国经济增长的重要引擎。2018年也是联想中国区的变革之年,站在人工智能的大势上,拥有34年的技术积累,加之从战略到业务架构企业文化的全方位变革,让联想中国区拥有无限想象空间。

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  在誓师大会上,刘军对2018年中国PC市场的大环境做出了这样的预判:总体市场依旧低迷,传统对手左右夹击,跨界友商强势入局。2018年中国PC市场将上演一场惊心动魄的攻防战,攻方来势汹汹,守方寸土不让。高居40%市场份额的联想中国区,在这个攻守局中既是守方,也是攻方,既要在中国的PC市场保利润、提份额,也必须建立有别于竞争对手的模式。

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  刘军表示,传统PC腥风血雨,跳出PC维度则柳暗花明。2018联想面临三大风口,即高价值科技服务、企业数字化转型、智能物联网。放眼未来,一方面高端服务和数字科技服务正在成为整个中国宏观经济的驱动力,另一方面智能物联网磅礴起势,联想将借此东风,完成企业从传统IT向Cloud based IT转型。

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  其三,企业文化变革。刘军表示,要实现 “智慧联想 服务中国” 的愿景,一定要凝神聚力,文化先行。在思想文化和战斗作风上振奋精神、凝聚力量。在2017年联想中国区“818”战略文化沟通会上,基于联想集团文化提出了联想中国区新创业文化。新的文化内容浓缩为32个字是:敬畏感恩,超越期望;双手沾泥,热血拼搏;颠覆常规,不破不立;同心合力,廉洁守信。

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